SAMSUNG_022024C Advertisement SAMSUNG_022024C Advertisement SAMSUNG_022024C Advertisement

Väčšina podnikových finančných systémov už v blízkej budúcnosti prestane byť efektívna

Tlačové správy
0

Finanční riaditelia dnes hrajú pre úspech svojej firmy kľúčovú rolu. Vedenie firiem očakáva, že tímy finančného oddelenia dokážu z podnikových dát získavať kľúčové informácie, a vytvárať tak maximálnu pridanú hodnotu. Aktuálna štúdia spoločnosti Oracle Modern Finance: Driving Transformation from Within (Moderné finančné oddelenie: Riadenie transformácie podniku zvnútra) ukazuje, že pre vedenie finančného oddelenia je dnes kľúčová tesná spolupráca medzi finančným riaditeľom (CFO) a riaditeľom informačných technológií (CIO). V takom prípade môžu finanční riaditelia efektívne prispieť k požadovanej transformácii podnikania.

Výsledky štúdie sú založené na prieskume medzi 1 905 finančnými špecialistami (s rozhodovacou právomocou) v oblasti EMEA (Európa, Blízky východ, Afrika). Analýza mapuje aktuálne výzvy a riziká, ktorým čelia finančné oddelenia, a prináša podrobný pohľad na to, ako sa podniky snažia zavádzať potrebné zmeny.

Konkrétne štúdie prinášajú tieto výsledky:

  • Takmer 40 % respondentov z vedenia finančných oddelení súhlasí s tvrdením, že finančné oddelenia majú stále väčšiu zodpovednosť za úspech podnikania
  • 45 % respondentov sa cíti byť pod zvýšeným tlakom na rast produktivity
  • 44 % uvádza, že ich spoločnosť kladie zvýšený dôraz na riadenie obchodného rastu
  • 41 % uvádza, že sa po nich požaduje zníženie prevádzkových nákladov

A predovšetkým, takmer tri štvrtiny (73 %) finančných riaditeľov súhlasia s tým, že pre transformáciu finančných oddelení podnikov je kľúčová úzka spolupráca medzi riaditeľmi financií a IT.

Prezident spoločnosti Oracle Loïc Le Guisquet v tejto súvislosti uvádza: „Finančné systémy boli dlhé roky prispôsobované na mieru jednotlivým podnikom, avšak teraz sa vývoj a stav týchto systémov často dostáva do kritickej fázy. Mnohé podniky potrebujú na udržanie konkurencieschopnosti zmeniť svoje stratégie, prioritou sa stáva zrýchlenie inovácií a schopnosť prispôsobovať sa rýchlo zmenám. Finančné oddelenia by nemali fungovať ako brzda potrebného pokroku, ale, naopak, ako jeho hnací motor. Firmy v stále väčšej miere chápu, že než ďalej zvyšovať zložitosť svojich finančných systémov, ktoré sú už teraz až príliš komplikované, môže byť ľahšou cestou spúšťať finančné aplikácie v cloude a jednoducho ich konfigurovať podľa aktuálnych potrieb. Finančné oddelenia sa nachádzajú v centre každej organizácie, a preto by mali hrať aj kľúčovú rolu v zavádzaní týchto zmien.“

Finanční riaditelia podľa štúdie súhlasia s tým, že mnohé zmeny ovplyvňujúce podnikanie sú mimo kontroly firmy: mení sa ekonomické aj sociálne prostredie, pôsobia geopolitické vplyvy alebo dokonca aj vývoj klímy. Tieto zmeny sa nedajú plánovať, podniky na ne ale musia vedieť pružne reagovať. 58 % dopytovaných finančných špecialistov s rozhodovacou právomocou sleduje zmeny prebiehajúce mimo ich organizácii a ich možný dopad. Naopak, 30 % respondentov sa venuje skôr zmenám vnútri organizácie, 44 % považuje za hlavný zdroj rizík makroekonomické otázky, podľa 40 % sú hlavnou externou príčinou zmien rastúca konkurencia a stúpajúce náklady na podnikanie.

Finančné tímy potrebujú technológie, ktoré by umožnili tesnejšiu spoluprácu medzi jednotlivými oddeleniami a pomohli firmám vylepšiť riadenie rizík. Štúdia spoločnosti Oracle ale ukazuje, že roky neustáleho prispôsobovania finančných aj iných systémov viedli k situácii, kedy súčasné systémy sú veľmi nepružné a blížia so svojím limitom. Fungujú už skôr ako prekážka potrebných zmien.

  • 61 % finančných riaditeľov pripúšťa, že zložitosť ich systémov postupne rástla
  • 54 % uvádza, že tieto systémy už v blízkej budúcnosti pravdepodobne neumožnia efektívnu podporu požiadaviek organizácie

Konfigurovateľné systémy sú pružnejšie a dajú sa jednoduchšie aktualizovať, avšak mnohé organizácie sa zatiaľ obávajú prechodu na cloud, pretože v tejto súvislosti vnímajú určité riziká.

  • 32 % riaditeľov finančných oddelení predpokladá, že už v horizonte jedného roku by sa z hľadiska nákladov vyplatilo prejsť na štandardizovaný systém než ďalej prevádzkovať súčasné riešenie
  • Takmer tri štvrtiny (74 %) respondentov sú presvedčené, že pre potrebnú transformáciu firmy je kľúčové prevádzkovať finančné systémy v cloude. Rovnaký podiel respondentov súhlasí s názorom, že cloudové riešenie by im umožnilo zrýchliť a zefektívniť inovácie

Mnohé podniky sa ale napriek tomu snažia zmenám vyhnúť alebo ich odkladajú:

  • 30 % pripúšťa, že zmenám stojí v ceste nedostatočná harmonizácia medzi oddelením financií a zvyškom firmy
  • 69 % respondentov sa obáva, že prechod na štandardizované, na cloude založené finančné aplikácie by pre ich podnikanie predstavoval riziko
  • 45 % respondentov uvádza, že hlavnou príčinou, prečo majú v otázke prechodu na štandardizované finančné systémy nejednoznačný názor, je rastúca zložitosť regulácií
  • 37 % si nie je istých výhodami migrácie do cloudu a návratností týchto investícií

TS Oracle

Všetky autorove články

Pridať komentár

Mohlo by vás zaujímať

Mohlo by vás zaujímať